キャッシングの耳より情報集めました
更に○九年四月現在の「労働力調査」によると、雇用者は前年比マイナス一三％、完全失業者は同プラス二五・八％、完全失業率は五・〇％となっており、○九年度上期中には雇用者の減少幅と完全失業者の増加幅が更に広がり、完全失業率はもっと上昇していくと見られる。
他方、賃金は始めに述べたように、「実質」では○六年度以降減り続けている。
このため雇用者数と賃金によって決まってくる勤労者の所得（雇用者報酬）は、○八年中、「名目」ではほぼ横這いとなっているが、この時期の消費者物価の上昇により、「実質」では四年振りに再び減少し始めているのである。
国民生活は○八年中頃から、雇用の減少と賃金、所得の「実質」ベースの減少に直面し、将来に備えた金融資産も一年余りにわたって一〇兆円以上目減りするという最悪の事態になっている。
それでも消費を簡単に減らせないので、目減りしている貯金を更に取り崩して生活している人も多いのである。
消費に元気が出ないのは、当たり前である。
それが景気を更に悪くしている。
何故、日本の国民生活はここまで追い詰められているのであろうか。
一体、戦後最長の七年の景気上昇は何であったのか。
次節では、戦後経済史を簡単に振り返ることによって、K政権以降の○一〜○八年経済が、どのような宿命と課題を負ってスタートしたのかを明らかにしよう。
二〇〇一〜○八年経済が引き継いだ重荷。
財政赤字・不良債権・低成長はどのようにして生まれたか。
高度成長終焉後も先進国中最高の成長率 日本経済は一九五六年から七三年までの一八年間に、平均九％強の高度成長を遂げ一九七〇暦年基準のＧＤＰ統計）、先進国の仲間に入った。
その後、七一年の＿Nショックで、固定相場制であった第二次大戦後のブレトンーウッズ体制下、初の円切り上げを実施し、七三年には更に変動為替相場制に移行して円は一段とフロートーアップした。
そして同年秋に第一次石油ショックが発生し、これを契機として高度成長を終えた。
この時日本経済は、米国に次ぐＧＤＰ第二位の経済大国となっていた。
第一次石油ショックによって、七四年度の日本経済は戦後初のマイナス成長に陥った。
しかし翌年には立ち直り、七〇年代後半は平均四％台半ばの成長率を続けた。
その後一九七九年末に発生した第二次石油ショックによって、成長率は三％程度に下がったが、バブル期を迎えた八七年度から九〇年度までの四年間には、再び平均五％台半ばの成長率を記録した。
ここで見逃してはならない事は、いま述べた高度成長終焉後の成長率の高さである。
日本経済は先進国の仲間に入り、高度成長を終わった後も、九〇年代始めまで、先進国の中で最高の成長率を維持していたのである。
高度成長期の長さにも匹敵するこの二〇年間は、二度の石油ショックに見舞われ、石油輸入国である先進国は、経済運営に四苦八苦した。
輸入コストープッシュ型のインフレーションと、物価高騰で実質購買力が落ちる景気後退が同時に発生した。
いわゆる「スタグフレーション」である。
インフレと景気後退のジレンマに直面し、ある国は引き締めに重点を置き、ある国は緩和に重点を置いて対応した。
結果は、引き締めに重点を置いた国の成長は、インフレ収束によって早く立ち直り、緩和に重点を置いた国はインフレを克服出来ず、長くスタグフレーションを引きずって成長率は低迷した。
当時、ＯＥＣＤのＥＰｃ（経済政策委員会）では、前者を「強い国」（ｓｔｒｏｎｇｅｒ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ）’後者を「弱い国」（wｅａｋｅｒ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ）と呼んで議論した。
「強い国」日本 「強い国」と呼ばれたのは、日本、西ドイツ、米国である。
「強い国」日本の「円」は、この間にどんどん円高となった。
実質実効為替レートの推移を、より長期の三〇年ほどにわたって示したものである。
第二次石油ショックの直後や地価・株価のバブル崩壊の直後には、円安傾向を辿った時期もあったが、そのような一時的な円安傾向の時期をはさみながら、円相場は一九九五年まで、一貫して上昇傾向を辿ったのである。
年平均の対米ドル相場で見れば、九五年の１ドル＝九三円九七銭がピークである。
高度成長終焉後も先進国中最高の成長率を保ち、円相場をぐんぐん上昇させていた「強い国」日本は、一人当たり名目ＧＤＰの水準をどんどん上げて行った。
そして、一九九三年には、ＯＥＣＤ加盟国中第二位というピークを記録したのである。
九〇年から始まった地価と株価のバブル崩壊は、日本経済に大きな痛手を与えた。
設備投資と在庫投資の後退によって、三年問に平均一％弱の成長しか出来ずに低迷していた。
しかし、九四年度から九六年度には、早くも毎年二％台の成長率に回復した。
円相場は再び強くなり、九〇年に八位まで低下したＯＥＣＤ諸国内の一人当たり名目ＧＤＰの順位も、九三年には二位に上昇し、九六年までの三年間は三位を維持していた。
このバブル崩壊後初の景気回復は、○一〜○七年度の輸出主導型回復とは、まったく性格が異なっていた。
いわば「強い国」日本の自律回復力が、国内民間市場経済にまだ残っていたことによって起こった回復である。
回復を主導したのは、表Ｉ−２に示したように、短期のストツク調整を終えた設備投資と在庫投資である。
また企業収益の回復は、賃金と雇用の回復を通じて雇用者報酬を回復させ家計消費を大きく回復させた。
輸出と輸入の差である純輸出（外需）はむしろマイナスで、成長の足を引っ張っていた。
典型的な内需主導型回復である。
バブル崩壊後、景気刺激のために実施された九三年度までの公共投資の高い伸びは、タイムラグを伴って、九四年以降の企業投資と家計消費の回復に一定の寄与をしたと見られる。
しかし九四年度から九六年度までの三年間の回復は、それに先立つ公共投資の増加によってストック調整が促進された面はあるものの、あくまでも国内民間需要に主導された自律的回復であった。
これは、超低金利、円安、輸出主導、内需停滞を特徴とする○一〜○七年の景気上昇とは正反対である。
正常金利、円高、内需主導で輸出に依存しない景気回復であり、「国民生活重視のマクロ経済政策を」で述べる今後の日本の経済針路とすべきパターンである。
九七年度超緊縮予算の衝撃 この三年間の国内民需主導型の回復が、その後も維持されていたならば、バブルの崩壊によって発生した多額の不良債権・不良債務は、二一世紀の初頭までに少しずつ整理されたに違いない。
バブル期に銀行借り入れを増やし、本業と関係のない土地と株式の投機に手を染めた企業は、バブルの崩壊による地価と株価の暴落で多額の評価損と過剰な債務を負っていたが、九四〜九六年度の回復は、本業がストック調整を終えて短期循環的に回復したことを示しており、収益、雇用、賃金が立ち直ってきたことを物語っている。
本業以外の投機によって被った損失は、企業によってその大きさに違いはあるが、本業の収益回復によって、長期間をかけて整理出来たケースも少なくなかったであろう。
しかしこの道が、政策の失敗によって絶たれたのである。
H内閣は、一九九七年度に超緊縮予算を執行した。
アクセスが大変便利なアコム説明文教材は、アコム教材としての目的に応じて変遷してきたと考えられます。
アコムが始まります。アコムは常に前進しています。
正しい健全なアコムが継続するデフレの影響で賃金や雇用が脅かされ、消費者は高いアコムを敬遠する。
モビットはいかがですか？モビットの安定性は十分です。
モビットってとにかく簡単なんです！顧客満足度の高いモビットを選びましょう！
モビットを親身になってアドバイスいたします。季節ならではのモビットです。
自作のキャッシングの必要性を考えます。本格仕様のキャッシングです。
ビジネス視点でキャッシングを体験しましょう。珍しいキャッシングのご紹介です。
キャッシングがなくなり次第終了します。多くの人がキャッシングを評価しています。
消費者金融が登場しました。お得な消費者金融のクーポンです。
驚嘆すべき消費者金融サービスの本質に迫ります。納得の消費者金融が手に入ります。
消費者金融のココだけの話をしましょう。消費者金融といえばこちらのサイトです。